三、環(huán)境管理情況

     （一）環(huán)境保護理念

      環(huán)保理念：綠色環(huán)保，員工健康，社會滿意。

      環(huán)保方針：認真執(zhí)行國家標準，確保符合認證條件，嚴格控制過程質(zhì)量，努力打造知名品牌；預防污染、節(jié)能減排、關注員工健康、強化安全意識；嚴格遵守法律法規(guī)、不斷持續(xù)改進。

     （二）環(huán)境管理組織機構和環(huán)保目標

       1、環(huán)境管理組織機構

       成立環(huán)境保護委員會

       主  任：王天全、劉波

       常務副主任：韓振宇

       副主任：張彥昌、吳慶云、李杰、滿銘淮、呂永祥、閆永、楊  杰

       成員：程海洋、劉其斌、余瞬、顧旭峰、許紹平、孔永、倪秀輝、趙龍、張秀玉、劉軍、畢玉林、王芳、潘勝志、張正義、王新華

       環(huán)境保護委員會辦公室設在安監(jiān)科，顧旭峰同志任辦公室主任，專門負責公司環(huán)境保護及節(jié)能減排工作，目前從事環(huán)境保護、節(jié)能減排的專、兼職員工 6人，其中，具有環(huán)境保護專業(yè)資質(zhì)的中級工程技術人員 2 人。

      公司開展了ISO14001:2015環(huán)境管理體系的全面貫標及建立工作，為了確保體系的有效性，公司每年至少開展 1 次內(nèi)部審核和外部監(jiān)督性審核活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留隱患。在環(huán)境管理體系運行過程中，公司總經(jīng)理為環(huán)境保護第一責任人，負責整個公司的環(huán)保工作，規(guī)定各部門實施環(huán)境管理體系的職責和權限，利于分工合作，各司其職，實施和保持有效的環(huán)境管理體系。管理者代表負責組織制定公司環(huán)境戰(zhàn)略、環(huán)境發(fā)展規(guī)劃及環(huán)境目標，對公司所有環(huán)境管理機構進行監(jiān)督和管理。

各單位“安全環(huán)保事務代表”負責日常的環(huán)保設備維護、監(jiān)測以及資料整理等各項工作。

      2、公司環(huán)境保護目標

    （1）公司主要大氣污染物達標排放（執(zhí)行GB4195-2013表2標準）；一般固體廢棄物全部綜合利用。

    （2）公司所有環(huán)保設備、設施與主機同步運轉(zhuǎn)率為100%，杜絕突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生。

    （3）進一步提高清潔生產(chǎn)水平，建設生態(tài)文明企業(yè)。

    （三）環(huán)境管理制度    

       目前，公司已經(jīng)建立和完善了各種環(huán)境管理制度。先后制定了《淮南舜岳水泥有限責任公司環(huán)境保護管理辦法》、《袋收塵器維修保養(yǎng)管理規(guī)定》、《環(huán)保設備運行管理規(guī)定》、《環(huán)境衛(wèi)生綠化管理規(guī)定》、《環(huán)保、衛(wèi)生標準化考核細則》、《環(huán)境保護崗位責任制》、《環(huán)境保護隱患排查制度》、《環(huán)境保護教育培訓制度》等規(guī)章制度。

     （四）企業(yè)主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)、污染物治理設施情況

       1、污染因素、治理設施及工藝

      公司在 2019年度均正常排污。廢氣按照相關規(guī)定和GB4915-2013標準排放；煙（粉）塵、二氧化硫、氮氧化物排放總量和濃度符合國家標準GB4915-2013標準的要求；廠界噪聲達標排放、固廢全部回收利用，實現(xiàn)零排放；公司建有兩座循環(huán)冷卻水處理站，用于處理生產(chǎn)設備冷卻水，冷卻水處理后全部循環(huán)利用，不外排；生活污水經(jīng)過公司生活污水處理站處理后，達到綜合污水三級排放標準，一部分處理后的生活污水用于公司綠化，剩下部分生活污水通過公司泵站接入淮南市污水管網(wǎng)，再送到淮南市西部污水處理廠處理。

      2、環(huán)保投資情況

      歷年來，公司環(huán)境保護基礎設施及環(huán)保管理累計投資 13784萬元，內(nèi)容涉及礦山、熟料煅燒、水泥粉磨與裝包、環(huán)保設施升級改造、物料倉儲大棚、余熱利用等廢氣有組織和無組織治理、環(huán)評、驗收等。

      2019年度，公司投資1500余萬元對公司治污設施進行超低排放改造。環(huán)保設施運行費大約3114.2萬元（包括電費、脫銷氨水費用，不含人工費和維修費）。環(huán)境監(jiān)測費、內(nèi)外部環(huán)保培訓費及環(huán)境管理體系運行費100萬元等，合計環(huán)保投資約為 合計3214.2萬元。

     （五） 公司非常重視清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，采取了許多清潔生產(chǎn)措施。多年來公司立足于企業(yè)的現(xiàn)實、長遠的發(fā)展，堅持以持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展為原則，通過采用先進的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備、不斷完善環(huán)境管理流程、建立環(huán)境管理長效機制，取得了卓越的環(huán)境績效：具體措施如下：

      1、采用新技術對水泥生產(chǎn)裝備進行技術改造，淘汰落后產(chǎn)能

    （1）2002年至2004年，我公司利用三年時間，投資3.4億元（其中環(huán)境保護投資2700萬元），建成了兩條2500噸/天新型熟料干法線，窯頭、窯尾采用當時最先進的寬間距高效靜電除塵器進行除塵，該生產(chǎn)線其它所有有組織粉塵排放源都安裝了袋式除塵器進行除塵，無組織排放源原煤均化、石灰石均化和輔料堆放場地都采用大棚封閉存儲，減小二次揚塵污染。該兩條干法生產(chǎn)線所有除塵設備都順利通過淮南市的“三同時”環(huán)保驗收，實現(xiàn)了達標排放。兩條干法生產(chǎn)線建成以后，公司將生產(chǎn)工藝落后的一條機立窯熟料生產(chǎn)線和三條濕法旋窯熟料生產(chǎn)線進行拆除，淘汰落后產(chǎn)能40萬噸。

     （2）2009年至2015年，我公司投資2.0895億元（其中環(huán)境保護投資1040萬元），采用雙閉路聯(lián)合粉磨工藝，在公司本部建設一座2×120萬噸/年水泥粉磨站，該粉磨站有組織排放源均采用袋式除塵器進行除塵。該粉磨站一期工程于2010年8月建成，2011年8月通過淮南市生態(tài)環(huán)境局的“三同時”環(huán)保驗收，實現(xiàn)達標排放；二期工程于2015年4月建成，2016年八月通過淮南市生態(tài)環(huán)境局的“三同時”環(huán)保驗收，實現(xiàn)了達標排放。該粉磨站一期工程投產(chǎn)后，公司拆除二條Φ1.83水泥磨和三條Φ2.4M水泥粉磨生產(chǎn)線，淘汰落后產(chǎn)能90萬噸。

     （3）2015年公司投資300多萬元對聯(lián)合儲庫和露天堆場大棚進行改造，改造完成后，所有露天堆放的顆粒物原材料轉(zhuǎn)入聯(lián)合儲庫和大棚內(nèi)，避免二次污染。

     （4）2017公司投資500余萬元新建3960平米矸渣大棚，將原來露天堆放的矸渣全部棚內(nèi)儲存，避免矸渣無組織排放造成的二次污染。

       2、采用新技術，綜合利用窯系統(tǒng)余熱，節(jié)能減排，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)

      （1）2006年，公司投資5000余萬元，采用新技術，利用公司兩條熟料生產(chǎn)線在生產(chǎn)過程中窯頭篦冷機和窯尾預熱器排出的350℃以下的余熱廢氣，變廢為寶，建設一座裝機規(guī)模為9Mw的純低溫余熱電站。該電站建成運行以來，每年發(fā)電6000多萬度，為公司每年節(jié)省電費3000多萬元。同時相當于每年節(jié)約原煤約30000噸，減排煙塵600多噸，減排二氧化硫（SO ）200多噸，減排二氧化碳（CO ）5萬噸，減排氮氧化物（NO ）300多噸。

      （2）2014年，公司投資220萬元，采用回轉(zhuǎn)窯筒體余熱回收利用新技術制備熱水，不僅解決公司職工洗澡用水，還為公司周邊的澡堂、洗浴中心等提供熱水服務。該系統(tǒng)在2015年9月份建成以后，公司拆除了三臺4蒸噸/小時燃煤鍋爐，每年少用煤2000噸，減排煙塵40多噸，減排二氧化硫（SO ）13.4多噸，減排二氧化碳（CO ）3340噸，減排氮氧化物（NO ）20多噸。

       3、加大投入，采取綜合措施，積極治理大氣污染

      廢氣是我公司主要污染物，其特點是排放點多，排放量大，其中粉塵有組織排放和無組織排放共存，幾乎所有工藝環(huán)節(jié)都有粉塵產(chǎn)生。因此，我公司采取以下措施防治大氣污染。（1）公司內(nèi)所有有組織排放源均安裝了高效袋除塵器，共有105臺（套），除塵器煙筒高度都在30m以上，全部經(jīng)淮南市環(huán)境監(jiān)測站檢測都達到GB4915-2013新標準要求。（2）2015年-2016年我公司投資1800余萬元資金，對1#、2#窯的窯頭、窯尾4臺寬間距靜電除塵器進行技術改造，將原來的寬間距靜電除塵器改造成袋式除塵器，該工程已于2016年6月底全部完工，現(xiàn)經(jīng)淮南市環(huán)境監(jiān)測站檢測，1#、2#窯頭、窯尾煙筒排塵量最高值為15.2mg/Nm3,達到GB4915-2013新標準的要求。（3）對各配料站庫頂和庫底、石灰石大破碎、生料均化庫頂和庫底、熟料庫頂、庫底及各轉(zhuǎn)載點等粉塵無組織排放源增設集塵罩，安裝除塵器，將無組織排放納入除塵系統(tǒng)，使之成為有組織排放。同時，公司的各種物料輸送皮帶均采用玻璃鋼罩全封閉，避免皮帶輸送產(chǎn)生二次污染。（4）加強廠區(qū)道路運輸管理，對所有入廠運輸車輛，所有物料用篷布覆蓋，減少物料的飛揚和撒落。（5）公司投資74萬元購置高壓吸塵車，每天對廠區(qū)道路、工業(yè)廣場進行吸塵清掃，避免人工清掃產(chǎn)生二次揚塵污染。同時，公司又投資84萬元，購置兩臺灑水車，一臺用于廠區(qū)道路、工業(yè)廣場和綠化消塵，另一臺用于礦山開采過程各工序噴灑消塵和運輸?shù)缆返臑⑺祲m。（6）公司強化石灰石礦山粉塵污染治理。2014年投資400余萬元購置一臺潛孔鉆機，該機能夠利用自身的收塵器將鉆孔產(chǎn)生的粉塵除盡，實現(xiàn)了鉆孔作業(yè)的清潔生產(chǎn)。為了防止破碎機系統(tǒng)的環(huán)境污染，在破碎系統(tǒng)除安裝袋收塵器和密閉輸送皮帶措施外，公司工程技術人員還自行研制了一套霧化噴水系統(tǒng)，使破碎系統(tǒng)產(chǎn)生的粉塵得到了徹底根治。（7）為了保證水泥窯煙氣氮氧化物（NO ）排放濃度達到GB4915-2013標準的要求。我公司2015年投資354.8萬元對1#、2#窯煙氣進行脫硝改造，該工程于2015年7月1日完工并投入使用，2015年12月通過淮南市生態(tài)環(huán)境局驗收監(jiān)測和環(huán)保設施“三同時”驗收。每年氮氧化物減排7000噸左右。（8）公司強化生態(tài)保護和資源利用。我公司近年來投資1.3億元左右對常山路、公司內(nèi)的交通道路和工業(yè)廣場進行和硬化，避免車輛運輸帶來揚塵污染；同時又購買草皮、花卉、喬木對常山路、公司內(nèi)部道路、工業(yè)廣場、小武山和車路山進行綠化，凈化廠區(qū)環(huán)境，使之成為花園式工廠。

     （六）環(huán)保教育與培訓

      公司一直非常重視環(huán)保管理規(guī)范及各環(huán)保相關崗位人員的培訓。公司以國家相關法 律法規(guī)、環(huán)境管理體系及公司內(nèi)部環(huán)境管理文件為依據(jù)，要求各環(huán)保相關崗位管理人員定期學習，并將學習效果納入崗位考核，保障環(huán)保設施的穩(wěn)定運行，提高相關崗位人員的專業(yè)技 能和管理水平。對專職環(huán)保管理人員，都進行了相應的培訓和考核。為了保障環(huán)保設施的穩(wěn) 定運行，提高環(huán)保工作人員的專業(yè)技能和管理水平。依據(jù)未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，公司組織全體員工對ISO14001:2018 標準要求進行宣貫。并建立了環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序文件及作業(yè)指導書等， 在全公司范圍內(nèi)進行宣貫，以增強廣大員工環(huán)境保護意識。公司根據(jù)體系文件要求確定環(huán)境 方針，圍繞方針展開了一系列的活動：識別環(huán)境因素與重要環(huán)境因素、識別適用的法律法規(guī)、 制定環(huán)境目標指標管理方案 、進行合規(guī)性評價、開展節(jié)能減排宣傳活動等，取得了一定的環(huán)境管理成效，使全體員工的環(huán)境意識得到提高。

      四、環(huán)保守法情況

     （一）環(huán)境影響評價和“三同時”制度執(zhí)行情況

      公司項目均嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，公司建設項目環(huán)評及“三同時”都順利通過了相關部門的驗收。

     （二）污染物達標排放及處理處置情況

       2019年度公司進行了生活廢水、廢氣、廠界噪聲的達標性監(jiān)測。

       1、公司主要廢氣污染物為煙（粉）塵、二氧化硫、氮氧化物，粉塵各產(chǎn)生單位均已設置了除塵系統(tǒng)，兩條窯脫銷設施運行造成。監(jiān)測結果表明，各產(chǎn)生單位外排廢氣均達到 GB4915-2013標準要求。

       2、公司通過廠房隔聲、防震降噪等措施降低生產(chǎn)設備噪聲影響。監(jiān)測結果表明， 公司廠區(qū)廠界噪聲均做到達標排放。

     （三）環(huán)境風險管理體系建立和運行情況

      公司成立了環(huán)境風險隱患排查專項工作組織結構，《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》、《火災發(fā)生應急預案》等突發(fā)環(huán)境事故應急預案，并已經(jīng)按照預案要求定期進行演練與評價。 公司成立了以總經(jīng)理為組長的突發(fā)環(huán)境事件應急處理領導小組，領導小組下設辦公室，與各成員及現(xiàn)場負責人形成了完整的信息網(wǎng)絡。負責突發(fā)環(huán)境事件預案 的培訓、演練、后勤保障。負責事故發(fā)生時的協(xié)調(diào)、信息傳遞、物資的調(diào)撥，事故發(fā)生后的事故處置。

      五、編制說明

    （一）本年度環(huán)境報告涵蓋公司所有相關部門、單位；

    （二）本環(huán)境報告書報告期限為2019年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日，于 2020年 1月 10 日發(fā)布。

    （三）編制人員及聯(lián)系方式

      編制單位：淮南舜岳水泥有限責任公司

      電話：0554-5235122          

      電子郵箱:hksn55353 @163.com  

    （四）信息反饋方式

      如對本報告書有任何疑問或意見，歡迎來函、來電咨詢。

      1、來函咨詢地址：安徽省淮南市八公山區(qū)蔡新路    

      2、聯(lián)系方式：電話：0554-5235122 傳真：2554-5235024 ；電子郵箱：hksn55353 @163.com

       六、結語  

      淮南舜岳水泥有限責任公司將始終堅守與環(huán)境共同和諧發(fā)展的道路，通過不斷改進生產(chǎn)工藝、加強環(huán)境保護管理水平，進一步提升公司清潔生產(chǎn)能力，履行應盡的環(huán)境保護社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟，并繼續(xù)加強環(huán)境信息披露工作，使社會公眾和政府了解企業(yè)的環(huán)境保護情況。